A Petrobras identificou 340 riscos às operações da empresa e mapeou 654 atividades de resposta desde a implementação da diretoria de Governança, Risco e Conformidade, criada no final de 2014. De acordo com o gerente de Riscos Empresariais da petroleira, Leonardo Moraes, o mapeamento levou um ano e envolveu mais de 180 empregados.

A companhia hoje trabalha com a identificação dos riscos já na concepção dos projetos, de modo que os próprios gestores mapeiem possíveis ameaças. “Tão importante quanto ter metas é evitar que a empresa perca valor, e é aí que a gestão de riscos pode ajudar”, afirma Moraes.

Uma das ameaças identificadas foi a sucessão gerencial na companhia, que pode gerar vacância de posições importantes. Como resposta, a petroleira levantou as áreas com maior risco de vacância e pediu ao setor de Recursos Humanos que priorizasse a preparação de outros gestores para assumir as posições identificadas.

Outro risco mapeado foi a possibilidade de acidentes nas instalações da companhia, causando o afastamento e fatalidades de funcionários. A identificação da ameaça gerou a criação do programa Compromisso com a Vida, lançado no Plano de Negócios 2017-2021. O programa prevê o reforço de segurança para garantir a integridade das instalações e sistemas da companhia.

De acordo com Moraes, a diretoria de Governança, Risco e Conformidade foi responsável por centralizar a orientação dos riscos e se tornou um ponto focal na empresa para analisar de forma holística as ameaças. “Damos exatamente o mesmo nível de importância aos riscos técnicos e não-técnicos”, observa o gerente.