A presidência do Porto de Recife havia estabelecido uma meta de aumentar o faturamento em 40%, no primeiro semestre de 2014, porém a empresa superou os 50%. Segundo o presidente do Porto do Recife Schebna Machado, a meta foi extrapolada e cada mês o complexo está se aproximando do seu objetivo principal, o de voltar a ser uma empresa superavitária.

Em janeiro de 2013 o ancoradouro recifense trabalhava com o déficit de cerca de 10 milhões de reais, no mesmo perãodo de 2014 este número caiu para a casa dos 5 milhões. “Já nos primeiros 6 meses de 2014 conseguimos reduzir, consideravelmente, nosso déficit para 1 milhão e 700 mil reais. Isso só foi possível porque mudamos as características dos negócios realizados pela empresa, nos reinventamos”, diz. O complexo começou a atrair cargas de projeto e clientes interessados em arrendamentos de áreas e armazenamento de produtos.

A conquista, em abril de 2014, de mais três áreas foi fundamental para a atração de novos negócios e aumento de receita: um Depósito Alfandegado Certificado (DAC) e de dois Entrepostos Aduaneiro. O DAC abrange uma área de 500,00 m² do pátio de estocagem 05. A conquista foi além e o Armazém 05 com 7.500m² e o Pátio 05 com 18.500 m² viraram um entreposto. Essas áreas correspondem a uma área de 26 mil m², dentro da área já alfandegada do Porto, e já atende ao projeto da GE/Navalmare permitindo que a carga operada entre e saia do Porto do Recife virtualmente. O Entreposto Aduaneiro permitirá que as cargas importadas fiquem armazenadas no pátio alfandegado 01, pelo perãodo de até 1 ano, sem a cobrança de tributos e sob controle fiscal e aduaneiro. O pátio 01 tem cerca de 6mil m².