Custos cortados para US $ 16 bilhões de US $ 20 bilhões; Projeto visa a bombear 230 mil barris / dia, começa em 2017; Visto como chave para a expansão da indústria do petróleo de Angola; Indústria de petróleo custo-consciente arquivou outros projetos em águas profundas

A francesa Total disse que vai avançar com um projeto de águas profundas do offshore de Angola depois de cortar seu custo de US $ 16 bilhões, mantendo-se como o produtor No.2 da África no caminho certo para expandir sua indústria petrolífera.

Desenvolvimento do campo Kaombo de águas ultra-profundas tem sido repetidamente adiado por razões de custos, ameaçando adicionar a uma lista crescente de projetos globais de larga escala que foram desativados como as companhias de petróleo cortaram investimentos e voltaram dinheiro aos acionistasa.

Aproveitando-se de fortes preços do petróleo, a Total tinha feito os maiores investimentos de sua história ao longo dos últimos três anos, a perfuração em áreas que são difíceis e caras de explorar. Ela disse no ano passado que iria começar uma “aterragem suave” dos gastos.

Mas cortar 4000 milhões dólares fora o custo de Kaombo – importante para Angola para substituir campos mais antigos e bater suas metas de produção – significava que ele pode agora ir em frente.

“A Total otimizou significativamente o projeto e estratégia de contratação nos últimos meses”, Yves -Louis Darricarrere, presidente da Total para upstream, disse em um comunicado na segunda-feira.

A empresa também elevou sua estimativa de capacidade de produção para o projeto, localizada na costa do bloco de Angola 32 e devido ao arranque em 2017, para 230 mil bpd de 200.000.

Metade dos cortes vieram de uma reavaliação das especificações do projeto, usando uma ” apenas bom o suficiente “abordagem em vez de “o melhor possível “, Arnaud Breuillac, chefe da empresa de exploração e produção, disse à Platts na sexta-feira .

A empresa decidiu, por exemplo, para construir o seu duas unidades 115.000 barris por dia de produção, armazenamento e descarga flutuantes , fazendo alterações para dois transportadores de petróleo bruto muito grandes (VLCCs) em vez de construí-las a partir do zero, acrescentou.

Usando os VLCCs convertidos e outros equipamentos menos sob medida poderia economizar US $ 2 bilhões.

“A Total é conhecida por ver muito grande, normalmente, há uma mudança na forma como eles funcionam”, disse Julien Laurent analista da Natixis em Paris.” … A produção vai chegar a um patamar menos rapidamente, a curva será mais plana, mas vai durar mais tempo.”

Total quer poupar mais US $ 1 bilhão até cortar as horas de trabalho realizadas no projeto local, porque as taxas são mais caros em Angola do que em outros lugares.

“Globalmente os custos de águas profundas estão subindo – este ano quase 20 por cento , por isso o fato de que a Total conseguiu encontrar folga em seu capex para continuar com seu projeto de Angola mostra como os investidores veem perspectivas no exterior de Angola longo prazo “, disse Rolake Akinkugbe , cabeça de energia e de recursos naturais na cobertura FBN Capital.

Em um movimento semelhante no ano passado, a britânica BP descartou planos sob medida para desenvolver seu projeto de Mad Dog 2 no Golfo do México, optando por um modelo repetível que tinha usado antes. À BP disse que pensou que o velho modelo poderia recuperar 90 por cento tanto de petróleo por uma fração do custo.

Redução de custos para sobreviver

“Se não formos capazes de fazer algo sobre os custos como uma indústria, não só as empresas de petróleo, mas toda a cadeia de suprimentos, pode ter de suspender ou talvez cancelar projetos”, Breuillac da Total disse em uma conferência de petróleo na semana passada.

“Se começarmos a adiar projetos, isso significa que esse óleo vai faltar daqui a 10 anos”, acrescentou. “Você deseja obter em que tivemos tantas vezes em nossa indústria: Aumento dos preços do petróleo que poderiam ser prejudiciais para a economia mundial ”

A Total já é a maior operadora em Angola, com a produção de 186 mil bpd de equidade, principalmente devido aos seus campos em águas profundas Girassol , Dália e Pazflor do enorme bloco 17. Os blocos opera produzem 600 mil bpd, mais de um terço da produção nacional.

A Total também confirmou nesta segunda-feira que ela estava no caminho certo para começar a produção no projeto CLOV no Bloco 17, que terá capacidade de 160 mil bpd , em meados de 2014.

“Com os investimentos que está fazendo nos Blocos 17 e 32, será muito difícil para qualquer outra companhia de petróleo ultrapassar a Total como a operadora líder em Angola “, disse José de Oliveira chefe do Núcleo de Energia da Universidade Católica de Luanda.

Angola quer aumentar a produção para 2 milhões de barris por dia no próximo ano, de 1,73 milhões de barris por dia em 2013 e, em seguida, manter esse nível por cinco anos, mas enfrenta problemas técnicos e queda de produção em campos mais antigos.

Agência de classificação de crédito Fitch cortou na quinta-feira as perspectivas de Angola para estável de positiva, citando desafios para o setor de petróleo como um dos principais fatores por trás da decisão.

“Kaombo é muito importante se Angola quer colocar a produção em 2 milhões de barris por dia, porque a produção em alguns dos campos mais antigos, nomeadamente nos blocos 14 e 15, está em declínio”, disse Oliveira.

Empresa Total e a estatal angolana Sonangol detêm cada um 30 por cento do Bloco 32 , joint venture angolana – chinesa com a Sonangol Sinopec International que tem 20 por cento, uma unidade da Exxon Mobil Esso 15 por cento e a Galp de Portugal 5 por cento.

Kaombo está localizado a cerca de 260 km (160 milhas) ao largo de Luanda em lâmina d’água de 1.400 a 1.900 metros (4,600-6,200 pés).

As ações da Total subiram 1,6 por cento, a 48,49 € em 1225 GMT, superando a alta de 0,65 por cento no índice do setor de petróleo e gás europeu.

Total clears Angolan Kaombo oil project after cost cuts